ДОТУ и цикл PDCA

Давно хотелось написать статью или хотя бы заметку на тему "лучшие мировые практики в области управления". Попадаются интересные материалы, но всё руки не доходят собрать кусочки воедино. В люболм случае формат форума не противоречит созданию кучи тем с обсуждением кусочков единого целого.

Цикл управления PDCA (Plan-Do-Check-Act — планирование, управление, контроль выполнения, управление, решение), известный как цикл Шухарта - Деминга, является стандартом в области менеджмента. Что-то из области: вам должно быть стыдно, если вы управляете процессами не зная этого.

В ДОТУ такие вещи не упоминаются, и вообще, само понятие цикличности процессов управления задано неявно. Однако всё это там есть, пусть и выражено другим способом.

Для начала взглянем на цикл Демминга. 

Методология PDCA - это алгоритм действий руководителя по управлению процессом и достижению его целей.

Планирование — установление целей и процессов, необходимых для их достижения, планирование работ по достижению целей процесса и удовлетворённости потребителя, планирование выделения и распределения необходимых ресурсов.

Выполнение — выполнение запланированных работ.

Проверка — сбор информации и контроль результата, получившегося в ходе выполнения процесса, выявление и анализ отклонений, установление их причин.

Решение — принятие решения по устранению причин отклонений от запланированного результата, изменениям в планировании и распределении ресурсов.

Цикл PDCA лежит в основе любой деятельности, то есть применим к процессу в целом и к отдельным работам, входящим в его состав. Его так же можно применить к нему самому.

В популярной литературе по менеджменту процессы верхних уровней рекомендуется оформлять в виде дерева. Про значимость упорядоченности элементов дерева данных не встречал. Этап планирования в цикле Деминга в терминологии ДОТУ можно описать как построение вектора целей (дерево процессов с выявленными контрольными параметрами) и формирование вектора управляющего воздействия, распределяющего ресурсы по управляемым параметрам.

Различий в этапе "Выполнение" вряд ли можно найти, описан он мало. Ведь что можно сказать про абстрактное описание произвольного процесса?

Проверка по Демингу в терминологии ДОТУ - это заполнение вектора состояния и сравнение его с границами установленных режимов (идеальный, допустимый, аварийный,...).

Решение - это управленческое воздействие, компенсационные меры по возвращению процесса к выбранное траектории.

Про ПФУ, как и PDCA можно смело заявлять, что она лежит в основе любой деятельности и её точно так же можно применять и себе.
upd: итоговый вариант