Каждый из нас почти ежедневно читает новости. Охватить их все, проанализировать и выдать результат — задача сверхсложная. Поэтому мы зависим от новостных агрегаторов, выборок и трактовок, настройку которых делают люди, далеко не всегда заинтересованные в установлении правды, человечности и справедливости. Часть новостей проходит мимо нашего внимания, часть не содержит полной информации, часть содержит прямую ложь.
В нашем сообществе есть люди разных взглядов и специальностей, каждый из которых регулярно выхватывает небольшую часть из общего потока событий. И если хотя бы часть таких участников, занимающихся самообразованием, будет публиковатьнесколько ссылок в неделю с управленчески-значимой информацией — то задача формирования общедоступного фильтрованного потока новостей начнёт решаться.
Публикация ссылки предельно проста и в общем случае делается в два клика. Нередко вам даже не придётся писать её текст — заголовок и описание подгружаются автоматически. Но их следует проверить и отредактировать так, чтобы заголовок был адекватен содержанию, а в описании была очень кратко изложена суть (см. интегральный алгоритм чтения). Значимость новости должна быть понятна другим участникам сообщества из краткого описания.
Обратной стороной быстрого и простого добавления ссылки является быстрая постмодерация без объяснений — если значимость неочевидна, если заголовок слишком общий или неадекватен тексту, если описание плохо раскрывает суть текста по ссылке — то ссылка не публикуется на главной (остаётся в «Новом» и в личном блоге автора) или вовсе снимается с публикации. Причиной такой политики является то, что редакторские правки занимают немало времени и для массовых быстрых ссылок нецелесообразны.
Работайте коллективно, тренируйте свои аналитические способности, поднимайте меру понимания других.
Действуйте: https://mediamera.ru/all?add
Поделиться ссылкой на МедиаМере: ищем управленчески-значимую информацию
Сбербанк: 4274 3200 4914 7294.
Яндекс.Деньги/Юmoney: 410011599043498.
WebMoney: Z390001142609, E269677759096.
Похожие материалы
13 комментариев
А то структура и механизмы её функционирования уже готовы, как в лучших традициях ФГУПов, но нет ни концепции (методов) достижения вектора цели, ни самого вектора цели, ни стереотипа распознанного фактора давления среды и даже оглашения распознанного фактора давления среды как не было так и нет.
Идея именно в быстрой работе, а не в скурпулёзном исследовании. Можете расценивать это как первичный мозговой штурм с ответами на вопрос «что важного произошло за неделю?». Эту первичку далее обязательно нужно анализировать.
Примеры:
Пожалуйста, отпишитесь об ошибках и высказывайте предложения.