В ролике Адизес рассказывает о лидерстве, синергетическом эффекте и пользе различных точек зрения. Основные моменты:
Мы различны вместе - это благословение. Мы различны и разобщены - это проклятие.
Для организации, находящейся в расцвете, не подверженной кризису, в условиях нормы, лидерство в том, чтобы сделать так, чтобы различные люди работали вместе, обогащали друг друга отличающимися точками зрения.
Каждый из них воспринимает только часть, общаясь, они формируют единую картину. Никто из нас не является выдающимся, никто из нас не может делать всего. Что нам нужно – это работать друг с другом, дополнять друг друга. И тогда цельное сильнее части.
В чем разница между конструктивныи и деструктивным конфликтом?
Поговорка дзен : «Если все думают одинаково, никто хорошо не думает»
Когда люди не согласны, они думают больше.
Как добиться, чтобы и мышления и разногласия не были истощающими, разрушающими , дисфункциональными?
Ответ у философа Канта. «Уважение означает признание суверенного права быть не таким как вы»
Что это эначит? НЕОТРИЦАЕМОЕ право другого человека думать иначе.
Если два человека думают одинаково – один из них лишний. Если так разговаривайте с собой. Для чего вам нужен другой человек?
Лидер делает так, чтобы различия работали синергетически, создавая и питая культуру взаимного доверия и уважения.
Страна , где нет этой культуры в тупике.
Сбербанк: 4274 3200 4914 7294.
Яндекс.Деньги/Юmoney: 410011599043498.
WebMoney: Z390001142609, E269677759096.
7 комментариев
Понятно и подробно, и чтобы они поняли быстрее чем схватят вилы и разожгут костер!
Это бесполезный выбор из двух зол.
Мое мнение - для того, чтобы распутать всю эту гору проблем человечества необходимо работать с собой, стремиться быть ЧЕЛОВЕКОМ, потому что только ЧЕЛОВЕК понимает кто перед ним (тип психики) и он умеет работать с ними, т.к. знает их устройство. И только ЧЕЛОВЕК знает, какую выбрать цель и на какой основе объединять людей и как использовать тендемный принцип, ну и так далее и тому подобное...
Учиться, учиться, учиться.
Мы различны[но преследуем одни и те же цели, которые нас объеденяют и делают нашу работу сплочённой, причём иерархия личностных целей каждого вписывается в иерархию целей корпаротивности и это положение работает на результат и вклад каждого не столь значим - одно дело делаем] - это благословление[цели будут достигаться эффективно и минимум противоречий, т.к. цели одни и те же и хотим одного и того же, и доля своя в деле есть]. Мы различны и разобщены[мы вроде бы одна команда, но иерархия личностных целей не вписана в общую иерархию целей и поэтому возникают различные споры и подставы на фоне личностных неприятий, что мешает общему делу] - это проклятие[из-за мелких разборок команда не является сплочёной, иерархия личных целей вступает в противоречие с общей иерархией целей и как следствие каждый работает только исключительно на себя не оказывая поддержку общему делу, когда важен результат дела, а не личностный вклад каждого].