Концепт-проекта для инфраструктурных преобразований в масштабах страны

Прошу содействия в распространении информации.

Ищу заказчика. Обращаюсь с предложением создать прецедент — первый Дворец Здоровья, перспективный объект для инфраструктурных преобразований. Концепт-проекта первого объекта и концепцию организации всероссийской системы Дворцов Здоровья прилагаю.

Суть проекта: Технологическое совмещение спортивно-развлекательного, производственного рыбоводческого и тепличного комплексов в целях энергоресурсосбережения.

Предварительно, основной состав строения: Спортивно-развлекательный комплекс — площадь 6 тыс. кв. м., рыбоводческий производственный комплекс - площадь 5 тыс. кв. м., тепличный комплекс - площадь 4 тыс. кв. м..

В рамках нацпроекта по газификации сельских территорий, как и обязательств в ходе реализации компенсационных мероприятий по воспроизводству пресноводных биоресурсов проект будет интересен Газпрому. Чтобы привлечь ВТБ или Россельхозбанк потребуются гарантии порядка 0,3 - 0,5 млрд руб.. Стоимость проектных работ составит 10 - 20 % от стоимости объекта.

Для инфраструктурных преобразований в соответствии с предлагаемой концепцией, первой мерой станет разработка проектно-сметной документации первого объекта.

КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВСЕРОССИЙСКОЙ СИСТЕМЫ ДВОРЦОВ ЗДОРОВЬЯ  ИЛИ ПЕРСПЕКТИВЫ ИНФРАСТРУКТУРНОГО ПАРТНЕРСТВА ДЛЯ ИНДУСТРИАЛЬНОГО РЫБОВОДСТВА И ОРГАНИЧЕСКОГО РАСТЕНИЕВОДСТВА

Повысить качество жизни сельского населения, выполнить многие задачи Доктрины продовольственной безопасности, позволит  проект технологического совмещения спортивно-развлекательного, производственного рыбоводческого и (или) тепличного комплексов в составе общего строения. В этом случае, объемно-планировочные конструктивные решения и общая инженерная и ресурсная инфраструктура позволят снизить капитальные затраты и добиться  максимального эффекта в области энергоресурсосбережения.

Разграничение функциональных зон инженерно вполне реализуемо, при этом возможно достичь впечатляющей эргономики пространства.

Спортивно-развлекательный комплекс (Дворец Здоровья) может включать спортивный или физкультурно-оздоровительный бассейн формата 25 метров, другие спортивные сооружения, компактный термальный комплекс и где возможно - зону водных аттракционов.

В России порядка 5 тысяч плавательных бассейнов формата 25 и 50 метров. Один бассейн в России на 30 тысяч жителей, в Европе, к примеру — на 3 тысячи. Предлагаемая модель Дворца Здоровья, в примыкании с рыбоводческим и (или) тепличным комплексом, предоставляет возможности компенсировать данный пробел в сельских муниципалитетах в целях пространственного развития. Для сельских агломераций достаточно одного такого объекта на 10 тысяч жителей, чтобы обеспечить трафик и доступность посещений преобладающему большинству. Наблюдаемое в селах, за редким исключением, отсутствие равноценных альтернатив для тренировок, надо предполагать, гарантирует набор групп детско-юношеских спортивных школ по плаванию достаточный для формирования тренерского состава. Различные по назначению спортивные площадки каждого конкретного дворца позволят организовать, наряду с основными обязательными группами по плаванию, дополнительно группы в любых возможных видах спорта, включающих дисциплины легкой и тяжелой атлетики, спортивную и художественную гимнастику, волейбол, баскетбол, дзюдо, самбо, борьбу, каратэ, тхэквондо, мини-футбол, теннис. На иных принципах, вне города, детям доступа к важнейшим видам спорта на регулярной основе не обеспечить, население не оздоровить.

Мощности производственного рыбоводческого и (или) тепличного комплекса в предлагаемой модели, на начальном этапе тиражирования проекта по стране, будут определяться потребностями регионов в продукции аквакультуры и органического растениеводства; в дальнейшем, в зависимости от способности удовлетворить прогнозируемый дефицит органической продукции на мировом рынке – вводом в эксплуатацию экспортноориентированных производств участников проекта. Признаки бизнес-экосистемы способствуют быстрому масштабированию проекта.

Предлагаемое к реализации решение открывает возможности для ввода в эксплуатацию тысяч, даже десятков тысяч Га площадей защищенного грунта и индустриального рыбоводства. Потенциал можно оценить - поделив общую численность сельского населения на 10 тысяч (предельное значение для максимального охвата). Получаем свыше 3-х тысяч объектов. Если результат умножить, например, на 10 Га производственных площадей, получим 30 тысяч Га. Площади теплиц в Китае 2760 тысяч Га, Японии 49 тысяч Га, России 1,8 тысяч Га. Невероятные цифры, даже с учетом световых зон и климатических особенностей, и при современных технологиях недопустимые. Территориальные, и в частности, пресноводные ресурсы обязывают страну к развитию в этом направлении, до позиций мирового лидерства. При этом, возникает закономерный вопрос: по какому или по чьему сценарию будет осуществлено развитие и в чьих интересах, если не в соответствии с предлагаемой концепцией?

Экономика и социальный ландшафт сельских территорий, в случае вывода продукции (готовой, переработанной, в качестве производных в составе товаров фармацевтики, косметологии, пищевой и легкой промышленности) растениеводства защищенного грунта и индустриального рыбоводства на мировой рынок в объемах, которые предоставляют возможности концепции, качественно преобразятся, на порядок. В этой связи, проект следует оценивать в качестве мощнейшего стимула развитию обрабатывающей промышленности, а также энергетики в рамках нацпроекта по газификации сельских территорий.

Дворцы Здоровья - необходимые центры притяжения для целей пространственного развития. Концепция организации всероссийской системы Дворцов Здоровья благоприятствует разрешению проблематики демографического кризиса.

Реализация проекта отвечает ряду пунктов из Указа Президента РФ от 7 мая 2018 г. № 204 и Указу от 21.07.2020 N 474 «О национальных целях развития Российской Федерации на период до 2030 года»

P.S. Экспортный потенциал — это способность национальной экономики производить продукцию, конкурентоспособную на мировых рынках, и экспортировать ее в достаточных объемах по мировым ценам. Он, является составной, органической частью национальной экономики, развивается по тем же законам и в тех же условиях, как и весь народнохозяйственный комплекс страны. 

КОНЦЕПТ-ПРОЕКТА ПЕРВОГО ДВОРЦА ЗДОРОВЬЯ

МЕСТО

Весомым аргументом успешной реализации проекта послужит земельный участок расположенный на удалении в 15 км от областного центра г.Кемерово и в пятистах метрах от двухуровневой развязки скоростной автомагистрали объединяющей север и юг Кузбасса.

Участок в живописном месте, на возвышенности, с хорошим обзором и видами на озеро, леса и поля, на землях зоны П-1 (в т.ч. виды разрешенного использования: Производственная деятельность (код 6.0) и Обеспечение занятий спортом в помещениях (код 5.1.2)), примыкающий к СХ-1, а с одной стороны, к неразмежеванному участку аналогичной площади (когда-то использовался под мероприятия посвященные Дню молодежи). Рядом высоковольтная ЛЭП, дорога и ручей. Есть скважина глубиной 67 метров. Кадастровая стоимость данного участка 7,8 млн.руб., S = 2 Га. Его выгодное расположение привлечет посетителей из г.Кемерово и окрестных селений. В радиусе до 15 км численность населения 10 тысяч человек, средних общеобразовательных школ — четыре. Ближайший поселок в 4 км. Включение в проект компактного термального комплекса и планировка на площади до 300 метров зоны водных аттракционов (пара-тройка больших горок, тихая река, заводь, водная карусель и т.п.) прибавит клиентский поток. Участок прежде находился в собственности дорожного управления, после закрытия размещенного на нем асфальтного завода выкуплен местным землевладельцем, насколько мне известно, за 200 тыс.руб. на разбор остатков завода и последние годы не эксплуатируется. Расположение участка вне пределов городской инфраструктуры упрощает согласование строительства и удешевляет выполнение технических условий ( https://fedpress.ru/news/42/economy/2924492 ).

Участок наилучшим образом удовлетворяет заявленным в идее целям развития детско-юношеских спортивных школ и организации досуга в сельской местности.

СПОРТИВНЫЙ ОБЪЕКТ ВСЕРОССИЙСКОГО ЗНАЧЕНИЯ В СОСТАВЕ СООРУЖЕНИЯ (приоритетный для госфинансирования)

Региональное подразделение Всероссийской федерации плавания (ВФП) Кемеровская общественная организация "Федерация плавания Кузбасса" испытывает потребность в спортивных бассейнах категории В, отвечающих требованиям проведения межрегиональных соревнований. Таких объектов в Кузбассе нет.

На 2022г. в г.Кемерово запланирован ввод в эксплуатацию в составе спорткомплекса «Кузбасс-Арена» чаши 50-метрового бассейна на 8 дорожек ( https://kuzbass85.ru/2020/02/19/bassejn-s-50-metrovymi-dorozhkami-postroyat-v-novom-sportkomplekse-kuzbass-arena/ ). Из разговора с президентом федерации узнал, что назначение и этого объекта иное. Чтобы соответствовать категории В, ширина чаши на 8 дорожек должна составлять 21 метр, на 10 дорожек 25 метров (олимпийский стандарт). Соревнования проводят как на 50-метровых, так и на 25-метровых дорожках, и в любом случае, чаша 25 метров категории В в регионе Минспорту не лишняя, а оба формата для ВФП сделают регион еще более привлекательным.

В ВФП в графике всероссийских и межрегиональных соревнований по плаванию в 2022г. мероприятия запланированы только в двух субъектах за Уралом - в Иркутске и Хабаровске, во всем СФО не единого.

Потребность в объекте очевидна, но даже если не касаться вопроса капитальных затрат, расходы по эксплуатации для бюджетов, особенно местных в текущих условиях, обременительны. Работа по формированию социальной инфраструктуры на федеральном уровне ведется и создан инструмент, позволяющий уже сегодня инвестору-концессионеру получить в пользование спортивный объект за 20% его стоимости и даже меньше (Госфинансирование строительства объектов спорта до 80% и более). В результате, долговая нагрузка и риски инвестора существенно снижены, и на бюджеты не ложится бремя OPEX расходов. Минспорта активно ведет деятельность по привлечению частных инвесторов в проекты ГЧП на условиях концессии.

Координатор проектов ГЧП Сандакова Елена Искровна (Работает: Министерство спорта Российской Федерации. Работала: АНО «Центр компетенций по привлечению инвестиций и развития ГЧП», АНО Содействия развитию спорта «Спортивная страна»). С Еленой Искровной общался, она открыта к диалогу и обсуждению. В случае, если поступит предложение в части спортобъектов, помогут. В заказчиках заинтересованы!

Следует отметить, современные технологии сооружения цельнометаллических бассейнов из нержавеющей стали сокращают капитальные затраты, ускоряют строительство, упрощают и удешевляют эксплуатацию, обеспечивают долговечность.

ПЕРСПЕКТИВЫ АКВАКУЛЬТУРЫ И ОРГАНИЧЕСКОГО РАСТЕНИЕВОДСТВА В РАМКАХ ПРОЕКТА

По данным за 2020г. выращено более 400 тыс.тн рыбы и морепродуктов в странах ЕАЭС, из них в России более 300 тыс.тн. Согласно разработанной Евразийским аквакультурным альянсом концепции развития аквакультуры стран ЕАЭС к 2030г. планируется выращивание гидробионтов до 4300 тыс.тн в пяти странах. Рыбхозассоциация и консорциум «Евразийский Аквакультурный Альянс» — крупнейшее объединение предприятий и рыбоводных ассоциаций стран ЕАЭС ( Проект Рыбохозяйственного технопарка: https://disk.yandex.ru/i/_L-lT5KqRpo84A ).

Евразийский Аквакультурный Альянс (Руководитель Неврединов Александр Викторович) осуществляет:

• Правовую поддержку (Участвует в разработке и согласовании регламентов в группе по аквакультуре ЕЭК. Участвует в разработке глобальных программ развития рыбохозяйственного комплекса на Евразийском и Африканском континентах).
• Финансовую поддержку (Оказывает финансовую поддержку в продвижении инновационных проектов в сфере рыборазведения. Партнерами ЕАА являются: Совкомбанк, Альфа-Банк, ООО «Газпром инвест», ТКБ Инвестмент Партнерс (АО), Корпорация МСП).
• Технологическую и экологическую поддержку (Разрабатывает национальные технические руководства ведения аквакультуры, в том числе по сертификации, стандартизации продукции и технологий, а также аттестации производств,адаптированных под требования ФАО).

В стратегии развития рыбохозяйственного комплекса России: установки замкнутого водоснабжения (УЗВ) в приоритете.

Сегодня, более чем когда-либо, востребованы возможности поддержания чистой, биологически безопасной, без болезней среды для производства рыбы. Выращиваемая в условиях УЗВ аквакультура не подвержена влиянию вредных факторов естественной среды, таких как наличие болезнетворных бактерий, паразитов. Другими преимуществами УЗВ-технологии являются:

Во-первых, отсутствие зависимости от природных факторов и возможность получения товарной рыбы в течение всего года в соответствии с расчетными экономическими показателями. Это качество особо приветствуется банковским сектором при кредитовании проектов товарного рыбоводства или регионами при разработке программ развития экономики, поскольку позволяет наиболее оптимально подойти к расчету и условиям возврата денежных средств инвесторами и определения целевых показателей.

Во-вторых, поддержание оптимальных параметров технологической воды на заводах с УЗВ-установками значительно сокращает время достижения товарной массы содержащейся аквакультуры.

В-третьих, инструменты страхования.

Экосистема совместного пользования водных ресурсов сократит расходы предприятий в составе здания, повысит эффективность выращивания рыбы и тепличной продукции, нивелирует экологическое воздействие. Так:

• При аквапонике, растения в системе рециркуляции воды УЗВ, потребляя выделяемый в большом количестве аквакультурой азот, фосфор и углекислый газ, очищают воду, насыщают ее кислородом. В итоге снижается расход воды, энергии на подогрев и доочистку, а растения в достаточном количестве обеспечиваются превосходными органическими питательными веществами для роста. Замкнутые в цикле водоснабжения аквакультура и растения - свидетельство безопасности выращенных продуктов.
• Отложения на фильтрах УЗВ отходов жизнедеятельности рыб - превосходное органическое удобрение для почв. При смене, вода из УЗВ не утилизируется в очистных сооружениях, а используется для полива гряд тепличного блока.
• Единая система подготовки воды дополненная модулями согласно специфики бассейна и УЗВ, сократит количество основных узлов оборудования, вспомогательных помещений и обслуживающих специалистов (в т.ч. лаборантов), нежели раздельные.

Для УЗВ-технологии (Класс ОКВЭД2 "03 — Рыболовство и рыбоводство") применительны коды ОКВЭД2:

03.22.1 Рыбоводство пресноводное индустриальное.

03.22.5 Воспроизводство пресноводных биоресурсов искусственное.

Настоящие виды деятельности возможно отнести к сельскохозяйственному или промышленному производству (Объекты рыбной промышленности, объекты пресноводного рыбоводного хозяйства - здания инкубационно-выростного цеха, сооружения бассейнового рыбоводного хозяйства, здания рыбоводного цеха и др.). Производстводственные комплексы УЗВ причисляют к категории экологически безопасных производств, что допускает использования в составе общественных зданий. Размещение ферм УЗВ, при ограничении площади, допустимо и в составе жилого здания.

Для Класса ОКВЭД2 "93 - Деятельность в области спорта, отдыха и развлечений":

Согласно СП 2.1.3678-20 "Санитарно-эпидемиологические требования к эксплуатации помещений, зданий, сооружений, оборудования и транспорта, а также условиям деятельности хозяйствующих субъектов, осуществляющих продажу товаров, выполнение работ или оказание услуг"

п.6.1.6. Спортивные залы размещаются в отдельно стоящих зданиях, многофункциональных спортивных комплексах или в составе общественных зданий.

п.6.2.1. Плавательные бассейны со вспомогательными помещениями для их обслуживания могут размещаться в отдельно стоящих зданиях, а также быть пристроенными (или встроенными) в здания общественного назначения.

Согласно СП 118.13330.2012 "Общественные здания и сооружения" Приложения В "Перечень основных функционально-типологических групп зданий и сооружений и помещений общественного назначения": Крытые спортивные сооружения (залы, манежи, бассейны и т.д.) не могут входить в состав жилых и производственных зданий.

Таким образом, совмещение производственного и спортивно-развлекательного комплекса, остается возможным в следующих случаях:

1. Включения производственного комплекса УЗВ в состав общественного здания, для чего в обеспечение требований, как минимум обязательны: обособленный доступ разграничивающий зоны производства и спортивного комплекса (что инженерно вполне реализуемо); и выполнение п.4.28 (СП 118.13330.2012) Размещение в общественных зданиях и сооружениях помещений иного назначения допускается при условии соблюдения экологических, санитарно-эпидемиологических требований и требований по безопасности, соответствующих общественным зданиям (Если производство УЗВ удовлетворяет характеристике "помещения иного назначения").

2. Нормы и правила разрешат размещение спортивных сооружений в составе производственных (для целей индустриального рыбоводства) зданий, а также быть пристроенными в такие здания.

3. Взаимовыгодного расположения производственного и общественного зданий, для общего использования инженерной и ресурсной инфраструктуры.

4. Существуют другие решения, скрытые для меня.

В растениеводстве защищенного грунта вовсе сняты ограничения.

Так, согласно правил СП...13330.2011 "Теплицы и тепличные комбинаты" (СНиП 2.10.04-85):

п.5.2.2. При проектировании технологического совмещения теплиц с другими типами сооружений технологический блок должен характеризовать алгоритм совместной работы растений, птиц, животных, рыб, человека, других производств, обслуживающего персонала, инженерного оборудования, несущих и ограждающих конструкций теплицы и совместного производства при интенсивном выращивании сеянцев, рассады, взрослой культуры растений, птиц, животных, рыб, эффективной работе человека с достижением максимального эффекта в области энергоресурсосбережения.

При проектировании объемно-планировочных конструктивных решений теплицы следует использовать интенсивную экологически чистую безотходную технологию выращивания растений методом многоярусной узкостелажной гидропоники, обеспечивающую максимально эффективное срабатывание энергетических и материальных ресурсов, интенсификацию фототехнической и продукционной деятельности ценозов, экологическую чистоту и безотходность производственного процесса, максимальную безопасность продукции и трудовой деятельности.

п.5.2.10. Проектирование несущих и ограждающих конструкций теплиц, совмещенных с производствами следует выполнять с учетом энергосберегающего и экологически безопасного совмещения технологий выращивания растений, животных, птицы, рыбы, человека, хранения и переработки сырья и других предприятий с избытками тепло, влаго, газо выделений.

Проект совместного пользования инженерной и ресурсной инфраструктуры предприятий в составе предлагаемого Дворца Здоровья этим правилам соответствует абсолютно.

Целей в рыбоводстве, органическом растениеводстве, спорте, возможных при предлагаемой в рамках проекта модели коллаборации для минимизации затрат, долговой нагрузки и рисков, разрозненно для перечисленных сфер деятельности невозможно достичь.

В УСЛОВИЯХ ОГРАНИЧИТЕЛЬНЫХ МЕР ПАНДЕМИИ COVID-19

Сложности с привлечением инвестиций в сферу отдыха и развлечений в условиях вводимых ограничений, привели к заморозке строительства ряда крупных досуговых водных центров.

В Перми в 2019 году расторгнут контракт на разработку проектно-сметной документации комплекса с аквапарком, фитнес-центром и гостиницей.

В 2021 году стало известно о пересмотре проекта строительства аквапарка на 2,5 тыс. посетителей в Красноярске в связи с оптимизацией затрат на строительство. В частности, было сокращено количество этажей гостиницы (с 12 до восьми). «Как признается сам инвестор, он попал не в лучшее время для строительства таких масштабных инфраструктурных объектов»,— говорил ранее мэр Красноярска Сергей Еремин. Ввести объект в эксплуатацию планируется в 2026 году, ранее назывался 2024 год.

Инициатор проекта аквапарка Кузбасский водный центр (КВЦ) в г.Кемерово считает перспективы строительства неоднозначными в условиях пандемии.

Проект компании по строительству в Ленинском районе г.Кемерово первого в регионе аквапарка за 750 млн.руб. был готов в 2013 году. Он предполагал строительство четырехэтажного комплекса площадью 14,65 тыс.кв.м с аквапарком на 7,1 тыс.кв.м, включающего семь бассейнов и гостиницу на 40 мест (3,2 тыс.кв.м). Пропускная способность заявлялась на уровне 800 человек единовременного пребывания, в том числе в аквазоне — 500 человек. Завершить строительство планировалось за два-три года. С тех пор проект был скорректирован. Сейчас, по данным КВЦ, он предусматривает строительство здания с подземным и двумя обычными этажами общей площадью 12 тыс.кв.м. В составе аквапарка предусмотрены бассейны, водная горка, аттракционы, бани, сауны и гидромассажные ванны, фудзона, фитнес-клуб и ресторан. Стоимость проекта на начало 2021 года оценивалась в более 1 млрд.руб.

Строительство и содержание аквапарка относится к категории высокозатратных по эксплуатации и содержанию объектов недвижимости — при инвестициях около 1 млрд.руб. срок окупаемости может составить более 10 лет, говорит управляющий партнер экспертной группы Veta Илья Жарский. «В текущих условиях реализация такого проекта полностью по частной инициативе — рискованное предприятие. Как правило, на стадии реализации такого технически сложного проекта сметы могут неконтролируемо увеличиваться. Это характерно для сегодняшней ситуации на рынке стройматериалов, цены на которые за последний год росли в диапазоне от 30 до 100%»,— говорит Илья Жарский. По его оценкам, стоимость проекта может достигнуть 1,5–1,7 млрд.руб. «В целом, сейчас такой проект, на мой взгляд, без внешней поддержки (например, коллаборации с государством в виде ГЧП), пока не имеет смысла»,— считает господин Жарский.

В 2021 году владелец новосибирского аквапарка "Аквамир" признан банкротом. «Аквамир» на данный момент — крупнейший крытый аквапарк России. Спортивно-оздоровительный центр «Аквамир» включает самое большое в России искусственное море площадью 1000 кв. метров, 153 аттракциона, 70 бассейнов и джакузи, 13 горок общей протяженностью 1 километр, три из которых — размером с гигантское крыло самолета Манта, состоящая из трех полусфер — Аквасфера и экстремальная — водная петля. Общая площадь центра составляет 100 тыс. кв. метров, аквапарка — 40 тыс. кв. метров. Объект способен принимать единовременно до 3000 человек. Для сравнения: площадь «Н2О» в Ростове-на-Дону — 25 тыс. кв. м, «Питерлэнда» в Санкт-Петербурге — 25 тыс., «Ривьеры» в Казани — 20 тыс. кв. м. Потенциальная емкость этого рынка — 550 млрд руб., отмечается в отчете оценщиков. Всего в стране насчитывается более 100 аквапарков. «Аквамир» был построен в 2016 году. Инвестиции в проект превысили 4,5 млрд руб. Финансовые результаты говорят о том, что до 2019 года владелец аквапарка чувствовал себя уверенно. В год открытия «Аквамира» его выручка составляла 132,2 млн рублей, в 2017 году она выросла до 703,3 млн, в 2018 — до 725,3 млн рублей. А вот в 2019 году упала до 301 млн рублей.

Как считают некоторые эксперты, в финансовую яму аквапарк столкнула плохо просчитанная экономика проекта и неравномерная загруженность аквапарка. Директор компании RID Analytics Елена Ермолаева отметила, что Новосибирск - не туристический город, чтобы держаться на плаву, аквапарку нужно было сотрудничать со спортивными секциями и школами, добиваясь стабильного потока посетителей в будние дни, в рабочее время, а не только по выходным. Доходность таких объектов не такая высокая, чтобы можно было оформить в качестве проектного финансирования кредит, выплатить его и продолжить успешно функционировать в дальнейшем.

Форс-мажор и индустрия пошатнулась. Перечисленные проекты, по моему убеждению, стали заложниками своих масштабов, долговой нагрузки и отсутствия дублирующих механизмов функционирования в условиях недостаточного клиентского трафика. Технологический цикл оборудования водных комплексов является непрерывным. Бассейны были вынуждены работать, потреблять воду и энергоресурсы в период простоя.

В этом свете, выверенный баланс "«услуги в области спорта, отдыха и развлечений» / «производственные мощности»" придаст совместному предприятию в предлагаемом проекте большую устойчивость. Так, в периоды спада клиентского трафика в сфере услуг, совместное предприятие справится с финансовой нагрузкой за счет добавленной стоимости производства, в остальные периоды предприятие, дополнительно к доходам от производства, будет получать сверхприбыли от деятельности в сфере услуг. Экономия от совместного пользования инженерной и ресурсной инфраструктуры предприятий, минимизация долговой нагрузки в случае реализации проекта ГЧП в части спортобъекта (для первого дворца - бассейн категории В), так же станут стабилизирующими факторами, или другими словами - существенными преимуществами.

ПЕРСПЕКТИВЫ ИНФРАСТРУКТУРНЫХ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

Сельское население России пока свыше 30 млн. жителей. В сложившихся реалиях «свободного рынка», когда латифундии-агрохолдинги оставляют после себя «выжженный» социальный ландшафт, сельские территории без эволюционных человеко-ориентированных реформ обречены на дальнейшее опустошение. Меры Стратегии-2030 не позволяют обеспечить права сельских жителей на равных с правами горожан. Если исходить из того, что исчезновение деревни - это объективный исторический процесс, связанный с генезисом капитализма, возможно ли при отсутствии стратегии цивилизованного включения сельских территорий в экономику, разрешить проблематику демографического кризиса и пространственного развития в самой большой стране? Ответ очевиден.

Успешный проект первого объекта - необходимая мера для инфраструктурных, и что первостепенно, социальных преобразований возможных на этапе тиражирования проекта по стране. Количество и состав сооружений будет варьироваться в зависимости от потребностей регионов в продукции аквакультуры и органического растениеводства. На данном этапе количество объектов может исчисляться в сотнях.

Прогнозируемый дефицит органической продукции на мировом рынке предполагает следующий этап - ввод в эксплуатацию экспортноориентированных производств участников проекта. Количество и состав сооружений будет варьироваться в зависимости от успехов страны во внешней политике. На данном этапе количество объектов может исчисляться в тысячах.